2025.3.17

製造業で働く正社員に求められる役割とは？3つのポイントを解説！

製造業に限らず、正社員として働く従業員に対し、企業はさまざまな役割を与えます。

従業員はその役割をこなすことで、企業に多くの利益をもたらし、自らも賃金を得ることができます。

本記事では、以下の内容をまとめました。

・製造業で働く正社員に求められる役割①生産性と品質の向上
・製造業で働く正社員に求められる役割②技能の習得と伝承
・製造業で働く正社員に求められる役割③組織の発展と革新

ぜひ最後までご覧ください。

製造業で働く正社員に求められる役割①生産性と品質の向上

製造業における正社員の重要な役割として、生産性と品質の向上が挙げられます。

企業が利益を出すには、効率的な生産プロセスを確立し、継続的に改善を行っていくことが欠かせません。

その結果、企業間の競争力を維持できるのです。

本項目では、生産性と品質の向上に関して解説します。

効率的な生産プロセスの確立と改善

正社員に与えられる役割として、生産ラインの効率化やムダの排除を行い、効率的な生産プロセスの確立や改善に取り組むことが挙げられます。

具体的な取り組みとして、現状の生産プロセスの分析を行うほか、現時点でのボトルネックの特定、作業の標準化などがあります。

また、「カイゼン」やリーン生産方式の導入といった、継続的な改善活動を行っていくことも必要です。

これらの取り組みを重ねていく中で、生産リードタイムを短縮させることや生産におけるコスト削減を実現できるでしょう。

品質管理システムの運用と最適化

安定した売上・利益を確保するには、良い品質の製品を安定供給する必要があります。

そのために正社員は、品質管理システムの運用と最適化に力を入れなければなりません。

内容として、品質基準の設定を図ることや製品の検査工程の設計、統計的品質管理（SQC）の実施などが挙げられます。

他にもISO9001に代表される品質マネジメントシステムの導入や運用を行い、企業全体の品質意識向上を図っていきます。

製造業では少しでも不良品を少なくする、ミスを減らすことが大切であり、不良品が出たら原因を特定して再発防止策を考えることも大切です。

こうした取り組みを重ねていくことで、顧客満足度の向上につなげ、企業ブランドを強化できます。

新技術の導入と生産設備の保守管理

生産性と品質の向上を図る上で、新しい技術を導入し、生産設備の保守管理を行うことが求められます。

近年ではIoTやAI、ロボット技術といったものが加速度的な進化を遂げており、製造の現場で重宝される存在になろうとしています。

最新の技術を活用して、生産ラインへの導入を行うほか、既存の設備にも活用して定期的な点検や予防保全を実施することも可能です。

その結果、設備の安定稼働や長寿命化にも貢献します。

製造業で働く正社員に求められる役割②技能の習得と伝承

製造業に携わる正社員に対しては、高度な技能を習得し、次世代に伝承する役割が求められます。

自らが持つ専門的スキルを継続的に向上させることはもちろん、そのスキルを若手社員に継承させるため、技術指導に携わることも求められる役割の1つです。

本項目では、技能の習得と伝承についてまとめました。

専門的なスキルの継続的な向上

熟練の技が求められる仕事において、正社員は自らの専門的なスキルを継続的に向上させる必要があります。

例えば、社内外の研修に参加することや資格を取得すること、最新技術の動向をリサーチすることなどが挙げられます。

また、普段の業務を通じて、新しい課題に挑戦していき、スキルを磨いていくことも大切です。

こうした活動を重ね、自己研鑽に励み続けることで、自らの価値を高めるほか、企業全体の技術力向上に貢献し、企業の競争力強化をアシストします。

若手社員への技術指導と育成

業界で長く働く正社員に対しては、若手社員への技術指導と育成が求められます。

一般的にはOJTを通じて、実践的な技能や知識を伝授していくほか、各企業特有のノウハウなどを共有します。

また、メンター制度の活用だけでなく、定期的に行う勉強会などを通じて、組織が求める人材を追求し、育てていくことが可能です。

若手社員の成長を見守りつつ、成長を促していくことが何より重要であり、適切なフィードバックを行いながらモチベーションを高め、定着率を安定的なものにする必要があります。

成長戦略にもつながってくる世代交代のスムーズさも、こうした取り組みによるものが大きいと言えるでしょう。

多能工化による柔軟な生産体制の構築

企業は正社員に対して多能工化を推進し、柔軟な生産体制が構築できるようにします。

複数の工程や設備の操作に関する技能を習得させていけば、生産ラインの人員配置を柔軟に調整できるようになります。

すると、需要の変化に対しても柔軟に対応し、欠員が生じたとしても生産性を落とすことなく、迅速に対応できるでしょう。

定期的に異なる部署で業務をさせていくことで、生産工程全体を俯瞰的に理解することができ、他の部署との連携強化などにつながります。

製造業で働く正社員に求められる役割③組織の発展と革新

製造業で働く正社員には、組織の発展と革新に向けた取り組みも求められます。

現状維持を目指すだけでは、将来的な発展は難しく、ジリ貧になる恐れがあります。

そのため、組織改革を行いながら、他部署との連携を深めていきながら、新しいプロジェクトの立ち上げなどが必要です。

本項目では、組織の発展と革新についてまとめました。

他部署との連携によるプロジェクト推進

正社員に対しては、他部署との垣根を越えた連携が求められ、新たなプロジェクトの推進を図っていきます。

新しいプロジェクトには、研究や設計、品質管理など様々な部署が参加して新製品開発を行うケースもあれば、組織の在り様を会社全体で考えていくケースもあります。

それぞれの部署の専門的な知識を活かしながら協力していくことで、生産性向上や品質改善などさまざまな効果をもたらします。

これらの活動を通じて、組織全体の連携強化につながり、企業の持続的な成長と競争力強化につながっていくのです。

コスト削減と収益性向上への貢献

正社員は、日々の業務の中でコスト削減と収益性向上に取り組みます。

生産工程の効率化のほか、現在用いている原材料の適量を探っていくことなども行い、コスト削減に努めます。

他にも、在庫管理の最適化を図ることや調達先の見直しなどを含めてコスト削減を図り、収益性を高めていくことが可能です。

収益性は新製品の開発、新市場の開拓といった形で高めていくこともできます。

コスト削減と収益性向上をセットで行っていくことにより、それぞれが持つ効果をより高めていくことにつながるでしょう。

まとめ

製造業で働く正社員の割合は他の産業と比べると少し低い程度ですが、大多数は正社員です。

正社員はフルタイムで働き、一定の責任を持つからこそ、会社の成長につながるような仕事ができます。

責任は重いですが、その対価として家族を養えるような給与を手に入れられます。

プロフェッショナルとして仕事に臨み、給与以上の結果を出すことが正社員の責務と言えるでしょう。